SEDE: MILANO. DATE: 9,10,23,24 FEBBRAIO 2011
PROGRAMMA DEL CORSO
Il corso ha una durata di 24 ore in aula e richiede, da parte del partecipante, l'esecuzione di un project work in azienda, per il quale è riconosciuto un credito formativo equivalente a 16 ore;complessivamente quindi il corso consente di adempiere a 40 ore di aggiornamento.
PRIMA GIORNATA: 9 febbraio 2011:
OBIETTIVO: inquadramento normativo e acquisizione strumenti operativi
a) ore 10-13: modelli di organizzazione e gestione, d. lgs. 81/2008 e d. lgs. 231/01
b) ore 14-17: fornitura ed esame del modello del sistema di gestione SSL "sostenibile" integrato con il modello di organizzazione e gestione
facoltativo: ore 17.30-19.30, esercitazione a gruppi per approfondire l'analisi iniziale dei processi dell'azienda considerata, per l'impostazione del sistema di gestione OHSAS 18001 e del modello di organizzazione gestione e controllo 231/01
SECONDA GIORNATA: 10 febbraio 2011:
OBIETTIVO: iniziare ad utilizzare gli strumenti acquisiti
a) ore 10-13: pianificazione e attuazione del sistema, conformità legislativa, valutazione dei rischi e pianificazione conseguente
b) ore 14-17: attuazione del sistema di gestione, controllo operativo, monitoraggio del sistema, sistema disciplinare e organismo di vigilanza
PROJECT WORK:
OBIETTIVO: sviluppo delle competenze
Il partecipante programma autonomamante almeno 16 ore di lavoro presso l'azienda da lui scelta, per sviluppare i documenti del sistema di gestione, completando il lavoro iniziato in aula. E' previsto il supporto del gruppo di docenza tramite specifici strumenti di assistenza a distanza
TERZA GIORNATA: 23 febbraio 2011:
OBIETTIVO: verifica intermedia delle competenze e completamento del sistema
a) ore 10-13: riesame del lavoro svolto dai partecipanti nel project work
b) ore 14-17: gestione quasi incidenti, infortuni, non conformità e azioni correttive e preventive, compliance normativa, audit del sistema di gestione, flusso informativo per l'organismo di vigilanza, riesame della direzione
facoltativo: ore 17.30-19.30, esercitazione a gruppi per approfondire l'integrazione fra sistema di gestione OHSAS e modello di organizzazione, gestione e controllo 231/01
QUARTA GIORNATA: 24 febbraio 2011:
OBIETTIVO: scambio di esperienze, esame finale delle competenze
a) ore 10-13: approfondimento delle tecniche di monitoraggio e audit del sistema di gestione; esercitazione individuale per lo sviluppo di check list di audit
b) ore 14-17: discussione delle esperienze e dei risultati ottenuti dai partecipanti; esame finale
Coaching Professionale: Il materiale didattico comprende un modello operativo, completo e utilizzabile di sistema di gestione OHSAS 18001 e del modello di organizzazione, gestione e controllo 231/01; con il project work si sperimenta l'uso del modello per un più efficace trasferimento di know how.
Il corso fa riferimento alle seguenti normative:
Dal punto di vista professionale e aziendale, a nessuno sfugge la crescente importanza che i sistemi di gestione della sicurezza e della salute sul lavoro (SGSSL) stanno assumendo nelle strategie delle aziende più accorte, anche con riguardo alla responsabilità amministrativa dlele imprese di cui al d. lgs. 231/2001, nonché nella vita professionale dei Responsabili dei servizi di prevenzione e protezione e dei Consulenti più qualificati.
L'opportunità di introduzione in azienda di un SGSSL e i relativi vantaggi sono numerosi sotto molteplici punti di vista; infatti un sistema di gestione sviluppato secondo le linee guida UNI-INAIL o standard BS OHSAS 18001 consente:
Il sistema di gestione per la sicurezza e la salute sul lavoro, quindi, è una forma di assicurazione del valore di una organizzazione, pubblica o privata, in quanto agisce sul miglioramento dell'affidabilità di impianti / macchine / attrezzature, sul consolidamento professionale delle risorse umane, sulla creazione di un clima maggiormente partecipativo.
Occorre peraltro prestare una certa attenzione alle potenziali criticità, quali la burocratizzazione della sicurezza congiunta con l'eccessivo focus sulla "carta", tutti aspetti purtroppo conosciuti e che possono generare una "separazione" fra il sistema formale e quello sostanziale. Di conseguenza, un sistema formalmente ineccepibile può anche nascondere una serie di lacune reali che però emergerebbero in tutta la loro rilevanza ogni volta che si dovesse, per qualche motivo, "ispezionare" più profondamente la realtà.
Ecco perché, soppesando gli indubbi vantaggi senza nasconderci le eventuali criticità, parliamo di sistemi di gestione sostenibili per la sicurezza e la salute sul lavoro. Sostenibile è un qualcosa "che può essere sostenuto, convalidato, oppure che può essere mantenuto, sopportato" (dal dizionario della lingua italiana di De Mauro)
Cosa caratterizza dunque un sistema di gestione sostenibile?
In estrema sintesi, riteniamo che sia sostenibile un sistema di gestione che:





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